Ebben az előadásban abban szeretnék neked segítséget nyújtani, hogyan nyerj el vezetői állásokat a cégen belül, illetve ha ott nincs rá lehetőséged, hogy helyezkedj el vezetői pozícióban más cégeknél.
Kezdjük először is a belső előrelépési lehetőségeknél, mert azt gondolom mindig sokkal egyszerűbb szintet ugrani a jelenlegi vállalaton belül, mint más munkáltatónál, ezért mindenképpen azt javaslom, hogy ha vezetői ambícióid vannak, tehát szeretnél kisebb-nagyobb csoportokat irányítani, akkor tegyél meg mindent azért, hogy jelenlegi munkahelyeden erre lehetőséged nyíljon.
Mi az a legfontosabb 10 tipp, ami hozzásegít ahhoz, hogy lehetőséget kapj vezetői feladatok betöltésére:
1) Az első és legfontosabb tanácsom, hogy végezz kiváló munkát, teljesíts jól: esélyed sincs addig vezetői pozíció betöltésére, míg a felettesed, és a vállalat felsővezetése nincs meggyőződve arról, hogy te egy jól teljesítő, motivált elkötelezett és jó hozzáállású munkavállaló vagy.
2) Legyen mindenki számára nyilvánvaló, hogy te egy olyan hozzáállású munkatárs vagy, aki nem elégszik meg a 100%-kal, hanem mindig többre törekszik. Képes felülemelkedni a jelenlegi munkakör kialakult rutinjain, szokásain, az így szoktuk csinálni mentalitáson és folyamatosan azon gondolkodik , hogyan lehetne a feladatokat, jobban hatékonyabban eredményesebben ellátni: megvan tehát az az úgynevezett „kaizen” mentalitása, azaz az, hogy folyamatosan azon dolgozik, azon gondolkozik, hogyan lehet jobb eredményeket elérni.
3) Megnyilvánulásaidból, döntéseidből legyen mindenki számára nyilvánvaló, hogy képes vagy nemcsak a saját munkaköröd szintjén, hanem csoport-, sőt vállalati szinten gondolkodni. Demonstráld azt, hogy képes vagy saját, vagy kis csapatod érdekei elé helyezni a cég érdekeit, még akkor is, ha az pillanatnyilag nem kedvező számodra/számotokra.
4) Nem minden kiválóan teljesítő szakértőből lesz jó vezető, egy jó vezető tudniillik kiváló kommunikációs készségekkel rendelkezik, szívesen és rendszeresen kommunikál az emberekkel, épít ki velük motiváló érzelmi kapcsolatokat, érdeklődik irántuk, nemcsak arról, hogy min dolgoznak, hogyan boldogulnak a jelenlegi feladatokkal, hanem valódi érdeklődést mutat a másik iránt, mint ember iránt. Olyan bizalmon alapuló kapcsolatokat kell építened, ahol a kollégák szívesen fordulnak hozzád szakmai és esetlegesen emberi problémájukkal, mert megbízhatnak benned, és mert örömmel segítesz nekik.
5) A vezetői kiválasztásoknál nagy szerepet játszik az, hogy a jelölteknek milyen végzettségük van. Fordíts figyelmet arra, hogy ha még nincs meg, szerezd meg azokat a végzettségeket, amelyekre szükséged lehet vezetői pozíciók betöltéséhez: nem feltétlen kell újabb diplomát szerezned, de végezz el vezetőképző tanfolyamokat, olvass könyveket, vegyél részt akár online akár e-learning képzéseken, és ne felejts el ezekről beszélni formális és informális keretek között a főnököddel, és más vezetőkkel.