Állíts fel egy bérstratégiát!
Most tehát már tudod, mennyit szeretnél keresni és milyen trendek vannak a munkaerőpiacon, de itt még nem szabad megállni a béralkura való felkészülésben. Hátra van még a tárgyalástechnika egyik kritikus lépése. Célszerű megállapítanod, hogy mi az a fizetés, amivel:
* nagyon elégedett lennél (ideális),
* ami megfelelő (optimális),
* és ami a minimumelvárásod (minimum).
Ha ezt egy béralku előtt felállítod magadban, akkor sokkal könnyebb lesz gyorsan kiértékelned az elhangzó ajánlatot, és reagálnod rá. Úgy állapítsd meg ezeket a szinteket, hogy az ideális legyen az a szint, amivel kezdenéd a tárgyalást. A megfelelő szint a reális fizetés, ami szerinted a reális értéked. A minimum alatt pedig nem vállalod el a munkát.
Hüvelykujjszabályként azt mondanám, hogy az ideális és minimum szint között kb. 30-40% eltérés legyen. Ha ennél nagyobb a különbség, akkor az arra utalhat, hogy az ideális fizetési szint már irreálisan magas. Azonban ha ennél alacsonyabb a különbség, akkor lehet, hogy az ideális fizetési szintben túl óvatos vagy.
Amikor megvagy a fizetési sávok átgondolásával, az lenne a legjobb, ha az ideális-optimális-minimum számokat le is írnád valahová, hogy pontosan meglegyen valahol.
Mekkora fizetésre van szükséged egyáltalán?
A bértárgyalása való felkészülés során nagyon hasznos dolog egy olyan kalkulációt készítened, hogy általában mennyi kiadásod van egy hónapban! Az a legjobb, ha főbb kategóriákra is le tudod bontani a háztartásod kiadásait (pl. lakhatás, napi étkezés, bevásárlás stb.), hogy a részletekkel is tisztában legyél.
Nagyon fontos dolog, mégis sok esetben úgy látom, hogy a jelöltek elfeledkeznek róla, hogy ezt a lépést megtegyék. Pedig miről is van szó? Ennek az információnak a birtokában tudod kialakítani a minimum elvárásodat, ami alá biztosan nem tudsz menni majd a bértárgyalás során.
Természetesen nem ez a fizetés a célod, amit el akarsz érni a bértárgyaláson, de legalább egy fontos háttér információ lesz a számodra, hogy hol is van az abszolút minimumod határvonala.