Miért fontos ez a kérdés?

Miért fontos ez a kérdés?

Munkavállalóként, miután éber óráink 75%-át a munkahelyünkön töltjük, valamennyiünknek elsődleges, hogy olyan munkát végezzünk, amely

* izgalmas, érdekes, örömet adó számunkra és amely
* biztosítja az elvárásainknak megfelelő bevételt – mondhatni jól fizet.

A munkavállalók egy jelentős része megelégszik azzal, hogy egy biztos munkahelyen, megbecsült munkatárs legyen egy általa nagyon szeretett munkakörben, nincs motivációja arra, hogy feljebb lépjen a vállalati ranglétrán, ők jó esetben a vállalatok tipikus ún. „high performer”-ei, azaz a folyamatosan megbízhatóan jól teljesítő, munkájukhoz kiválóan értő ún. „szakértők” ilyenek lehetnek például beszerzők, ügyfélszolgálatosok, értékesítési képviselők, márkamenedzserek vagy akár HR generalisták, esetleg kutató mérnökök. Ők általában kitűnően elvégzik a munkájukat, értenek is hozzá, de nincs affinitásuk ahhoz, hogy embereket vezessenek, nem szeretnek mások munkájáért felelősséget vállalni, és őket irányítani, ellenőrizni. Ha te ilyen vagy, akkor ne nézd tovább a videót, ha viszont határozott szándékod, hogy:

* a munkahelyeden előléptetést érj el,
* jól fizető pozíciót tölts be,
* és ezért hajlandó vagy TENNI is,

a következő pár percben hasznos tanácsokkal szolgálok arról, mit tehetsz ennek érdekében. Hallgasd hát meg a cégen belüli előléptetés 10 TIPP-jét a Gerilla Önéletrajz Műhelytől:

1) Tudd, hogy mit akarsz és hogyan fogod elérni

* Készíts tervet (mit, hol, mit vagy hajlandó tenni/és vagy feláldozni érte)
* Határozd meg a fejlesztendő területeket – GAP analízis
* Definiáld a fejlesztés területeit módját finanszírozását

Vezetői és HR-es interjúztatói tapasztalatom során igen gyakran találkoztam, találkozom olyan beosztottakkal, jelöltekkel, akik éves értékelés vagy a felvételi beszélgetés során megemlítik, hogy meghatározott időn belül mindenképpen szeretnének előre lépni a pozíciójukból, ám igen gyakran előfordul, hogy arra a kérdésre, hogy mit is szeretnének elérni, nem tudnak válaszolni, csak annyit, hogy vezetői pozícióba szeretnének kerülni. Ezekből a „vezetői ambíciókból” persze általában semmi nem lesz, mint ahogy azokból az álmokból sem, amit nem fogalmazunk meg célként és nem fordítunk le tennivalókra.

Ahhoz ugyanis, hogy elérd az előléptetést, az első és elengedhetetlen lépés az, hogy meghatározd, MIT SZERETNÉL elérni a karrieredben: jó, ha meg tudod fogalmazni 5-10 évre vonatkozólag, de ha nem és ez a mai igen gyorsan változó világunkban nem gond, határozd meg legalább a következő karrierlépést, amely általában az előtted álló 3-5 éves időtávot öleli fel.

* POZÍCIÓ (terület, pozíciószint, konkrét munkakör, vezetői felelősség v. sem)
* CÉG (saját vállalkozás v alkalmazott, mekkora cég
* FÖLDRAJZI ELHELYEZKEDÉS
* HATÁRIDŐ

A cél kitűzése során 2 dolgot mindenképpen gondolj végig:

* egyrészt, hogy mi az amit hajlandó vagy megtenni ezért a pozícióért (mobilitás),
* másrészt, hogy mi az, amit hajlandó vagy feláldozni az előléptetésért (pl. gyermekszülés elhalasztása).

Második lépésként határozd meg, hogy a megálmodott pozíció betöltéséhez milyen: szakmai tapasztalatokra, képességre, készségre, jártasságra, ismeretekre esetleg végzettségre van szükség.

Ebben segítségedre lehetnek a következő források:

* álláshirdetések
* személyzeti tanácsadó cégek fejvadászaival történő konzultáció
* olyan ismerőseid, akik ezt vagy ehhez nagyon hasonló pozíciót töltenek be
* a cégen belül a HR osztály karrierprogramért, utódlástervezéséért felelős vezetője, HR vezető

Ha már tudod, mire van szükséged, csinálj egy összehasonlítást, nézd meg, mi az amivel már jelenleg rendelkezel (ismeret, tapasztalat, képesség, készség szintjén), és mi az, ami jelenleg még hiányosságodnak tekinthető.

Harmadik lépésben pedig definiáld azt, hogy az egyes hiányosságaidat hogyan milyen módon fogod fejleszteni. Egy nagyon fontos hibára szeretném felhívni a figyelmed: soha ne gondold azt, hogy egyes jártasságok csak és kizárólag iskolarendszerű képzéssel, tanfolyammal, tréninggel sajátíthatók el. Én személy szerint sokkal inkább hiszek az on-the job tréningben, tehát abban, hogy a munkád, illetve új feladatok elvállalása során olyan képességek birtokába jutsz, amelyek nemcsak elméletben, de a napi munka során a gyakorlatban a valós életben is megállják a helyüket.

Azt is tervezd meg, melyik lépésben kinek a segítségét kéred, illetve érdemes azt is végiggondolni mely lépésben kinek a finanszírozására van szükség. Ne felejtsd: a fejlődésed nem CSAK, sőt nem elsősorban a munkáltató feladata, invesztálj ebbe te is időt és akár pénzt is, hidd el, megtérül a későbbiekben.

Scroll to Top