HOGYAN SZELÍDÍTSEM MEG A FŐNÖKÖM?
Interjú Wavrik Gáborral
Ebben részben Wavrik Gábor szervezetfejlesztő trénerrel beszélgettünk a rázós főnök-beosztott kérdésekről. Gábor 20+ év felsővezetői tapasztalattal a tarsolyában elgondolkodtató válaszokat ad.
– Milyen egy jó vezető?
– Mi a különbség people management és szakértői vezetés között?
– Mik a legfontosabb vezetői készségek?
– Mi az, amiben tud változni egy vezető és miben nem?
– Mit tehetsz, ha szakmailag hozzá nem értő a főnököd?
– Kell-e empatikusnak lenned egy vezetővel?
– Hogyan fordítsd előnyödre a vezetőd idegesítő szokásait?
– Az új főnök fogadása – hogyan lehetsz jóban a főnökkel?
– Hogyan adj konstruktív visszajelzést a vezetődnek?
– Konfliktuskezelési tippek – Mit tehetsz, ha állandóan csesztet, mikromenedzsel a főnököd?
– A kimenedzselés jelenségéről
– Milyen egy jó vezető?
– Mi a különbség people management és szakértői vezetés között?
– Mik a legfontosabb vezetői készségek?
– Mi az, amiben tud változni egy vezető és miben nem?
– Mit tehetsz, ha szakmailag hozzá nem értő a főnököd?
– Kell-e empatikusnak lenned egy vezetővel?
– Hogyan fordítsd előnyödre a vezetőd idegesítő szokásait?
– Az új főnök fogadása – hogyan lehetsz jóban a főnökkel?
– Hogyan adj konstruktív visszajelzést a vezetődnek?
– Konfliktuskezelési tippek – Mit tehetsz, ha állandóan csesztet, mikromenedzsel a főnököd?
– A kimenedzselés jelenségéről










